选。
现在,人们在购物时,不用走进各大商场在人海中穿梭。
因为打开手机,就能买。
以往,人们在娱乐时,会在固定的时间内打开电视。
因为,他们依旧没得选。
现在,人们在娱乐时,会随时随地的打开手机。
因为打开手机,就能自己找。
甭管是获取讯息还是购买物品,甭管是享受娱乐还是其它,人们的需求,从未变过!
而变的……
其实就只是获取需求的渠道而已!
所以说,所谓的流媒体,其实就是披着互联网科技外衣的可点播电视台!与那个披着互联网科技外衣的小贷公司没有任何区别!所谓的高市值,那特码的就是浮华泡影!
一点就破!
很多人说奈飞牛哔,拥有独特算法的他们能通过优化订阅服务来吸引用户,不仅能密切跟踪用户行为,还能在记录数据的同时,通过分析用户的暂停时点,倒带次数以及跳过选择向用户推送他们最感兴趣的内容,所以才能从众多流媒体服务中脱颖而出。
但……
这话不是狗屁吗?
所谓的大数据分析,就仅仅只是向用户推送他们最感兴趣的内容?
那这和好莱坞用了近百年的用户调查又有什么区别?
这家公司的核心卖点,不还是优质内容吗?
你算的在漂亮,没有好看的剧推送,又有什么用?
你掌握了大数据,但大数据并不能给你带来钱!
因为用户要的,终究还是内容!
而这么一看,奈飞是什么东西?
不就是一个影视剧制作公司吗?
事实也是如此,在好莱坞巨头没把线上当做一回事时,囊括了整个好莱坞线上片库的奈飞便能疯狂扩张,让用户享受到了无与伦比的观影体验。
可随着巨头们的惊觉,陆续收回版权后,奈飞用户的增长速度,便骤然放缓。
而巨头们呢?
时代华纳在收回版权后,用五个月就做出了三千万的用户!
Hulu被迪士尼收购之后,三个月的时间,付费用户超过四千万!
而完全体的Disney+,用一年时间就做出了奈飞磨砺十年才得到的七千万付费用户!
当各大巨头独立之后,奈飞还有什么?
它只能靠连续不断的产出新剧,来维护现在的用户体量!
从《纸牌屋》到《后翼弃兵》,从《黑镜》到《罗马》,支撑奈飞股价暴涨的,是新剧不断的推出,但问题是,这些原创剧集的产生,是高达一百五十亿的投入。
而利润,每年才二十来亿……
当这种极其夸张的投入产出比出现后,奈飞凭什么和好莱坞巨头争?
在迪士尼、时代华纳的衍生产业链面前,光会做内容的家伙,只有死路一条!
正因如此,罗兰从来就没想过要收购奈飞,因为奈飞没有任何价值。
比内容,奈飞比不过他。
虽说魔兽影视现在只掌握《喜
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