会之前,姜鹏辉就让孙晓丽公司的文员,把会议的议程列成表格打印出来,人手一张。
作为总经理,会议当然由他主持,他非常礼貌的让孙晓丽先讲话,孙晓丽却推辞,说这个项目主要靠我们几个人,她今天就是列席旁听,只带耳朵不带嘴。
不知道别人有什么感觉,我却感到了一种压力,面对行家里手,我这个小萌新真的有点不知所措。
姜鹏辉首先让大家确定项目的人事结构,主要是高层领导的岗位设置和薪金待遇,其次是各部门的设置以及人员的规模,最后再是具体的分工合作。
由于我们就这么几个人,之前大致也分配了一下岗位,现在最需要的高层管理人员就是财务总监和采购部经理,只要项目一运行,就涉及到花钱和采购。
姜鹏辉特别介绍,由于这两个岗位直接跟金钱打交道,所以必须要选择人品好,尤其是值得大家都信任的人。
紧接着他提出三个方案:一是到人才市场招人,只不过前往人才市场应聘的,高端人才比较少;二是通过网络的猎头公司招人,由于猎头公司是经常从外地和其他企业挖人,相应的成本会高了许多。
第三就是通过熟人的介绍,如果在座的各位有什么值得信任的人,可以推荐到这两个岗位上。
说到熟人,我和安娜、钱勇面面相觑,他们俩不必说了,我在这里认识的也只是同学,哪里有这样的人才?
孙晓丽这时插了一句:“熟人的话题可以忽略,毕竟我们是双方合作,任何一方的熟人,对于对方都是陌生人,没有必要因为这一点,闹得对方不
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