验丰富,先做好了地平以及附属的地面建设,现在可以按部就班的搭建牛棚之外,修路修桥的工程是早就停了的。
其他就是一些有意向的客户,燕飞都说过,这事交给了黑子。现在还没改主意,把黑子收拾一通,让他自己继续想办法,花多少钱无所谓,只要把事儿办好——哪怕是他对客户不放心,去花钱找人调查客户的情况都可以,反正要保证客户别砸了牵牛花的品牌就行。
其实没那么难,只不过以前的业务都是燕飞的,而且这业务一旦谈成,每月的交易额都是以百万起步的。此外还有就是砸招牌的问题,万一客户是那种人品很差的,回头采购了一斤货,却打着你的名头卖出去三百斤,那就是砸招牌……
考虑的越多,黑子越怕自己办不好。所以燕飞要逼,不逼他就迈不出这一步。
其他事情也大多是如此,老欧们这帮家伙积累的事情是不少,其实最后一总结,大部分都是牵扯到钱数太多的。比如像采购污水处理设备,原本的不够用,要采购新的。但是现在原来用的型号有点落后,厂家新推出的型号又比较贵,价格差异还挺大。
于是他们就犹豫了,心里明知道燕飞肯定会让选择最好的,但是总觉得这么大一笔钱,自己就决定了是不是有点不太好?
都是欠骂!
燕老板劈头盖脸的挨个收拾一通,让他们自己办去。
实际上在省城的时候,王久明等人还隐晦地提醒过燕飞,让他尽量多关注一下企业内部情况。特别是自己不在的时候,更要注意,有些权利,特别是财政大权一定要掌握在自己手里……
总之的意思就是,虽说用人不疑疑人不用,但是有些事,还是防微杜渐的好。你如果太放松,大家时间长了难免也会麻痹。有时候人真是会干出来点,自己事后都会觉得,当时一定不是鬼上身就是脑抽筋的事儿来。
燕飞觉得无所谓,相比自己费尽心思去防止他们犯错,还不如去开拓市场扩大规模。错可以犯,自己哪怕知道也会给个几次机会,只要不影响企业牌子,他们就算犯点错又算什么?
不过在王久明他们也就是委婉地提醒,在他们看来,在一个高速扩张的企业里,犯错的几率其实很小。因为前景更有诱惑力,前途更光明,为了更好的前途,大家哪怕宁愿吃亏也要干好工作,去为了某个目标而努力奋斗。
燕飞考虑的没这么多,他是相信自己的掌控力,还有这帮人有的其他的那种纯粹企业管理者所没有的‘义气’。
虽说很多人可能看不上,但是就凭着这点,只有大伙儿心里的这份义气,或者换个说法,对燕飞的知遇之恩还记在心里一天,就基本没犯错的可能。
这一场会对张海洋来说,简直就是颠覆管理模式的一场会。整
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